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what we do

施工管理阶段

  1. 提供合格人员全职现场监督和协调各阶段所设计和招标的施工工程。
  2. 确保所有工程都按照规定的设计,规格和时间表进行。
  3. 通过定期举行工地协调会议,协调各个承包商/供应商的所有工程。
  4. 每个月检查并核证各承包商的进度请款和现场物料请款。
  5. 在合同执行期间,按照工程的变更(追加或缩减)定期更新项目预算。
  6. 定期更新总体进度表,并监督各施工阶段的完工情况。
  7. 就各个工程配套的合同事宜给予客户建议,如延展工程期限,清算及确定赔偿金(LAD)等。
  8. 协调水,电等设施的可用性,以便在规定的适当时间进行设备的调试和试运。
  9. 在工地实施客户及法律的安全及卫生措施要求。