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what we do

施工管理階段

  1. 提供合格人員全職現場監督和協調各階段所設計和招標的施工工程。
  2. 確保所有工程都按照規定的設計,規格和時間表進行。
  3. 通過定期舉行工地協調會議,協調各個承包商/供應商的所有工程。
  4. 每個月檢查並核證各承包商的進度請款和現場物料請款。
  5. 在合同執行期間,按照工程的變更(追加或縮減)定期更新項目預算。
  6. 定期更新總體進度表,並監督各施工階段的完工情況。
  7. 就各個工程配套的合同事宜給予客戶建議,如延展工程期限,清算及確定賠償金(LAD)等。
  8. 協調水,電等設施的可用性,以便在規定的適當時間進行設備的調試和試運。
  9. 在工地實施客戶及法律的安全及衛生措施要求。